近兩年來，受疫情、經(jīng)濟下行等情況影響，對比往年而言，市場呈現(xiàn)出的熱度明顯轉(zhuǎn)淡，但由我司全案操盤的弘業(yè)·觀瀾上品項目，卻在池州競品叢生的市場中脫穎而出，實現(xiàn)逆市熱銷。
首開至今僅過去一年，項目成交近400+套，銷售熱績遙遙領(lǐng)先項目競品，成為池州市場絕對的銷冠。一切熱銷現(xiàn)象的背后，都有內(nèi)在邏輯的支撐，在此為大家分享一下弘業(yè)·觀瀾上品項目的熱銷成因。
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NO. 1｜致勝秘訣·壹
政務區(qū)核心高質(zhì)大作，自身素質(zhì)過硬
紅盤基因1——弘業(yè)地產(chǎn) 雙強關(guān)聯(lián)企業(yè)
弘業(yè)地產(chǎn)，中國民營企業(yè)制造業(yè)500強、安徽企業(yè)100強貴航特鋼、桂鑫集團關(guān)聯(lián)企業(yè)， 入池4年5子，收獲近10000+業(yè)主的青睞與選擇。
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紅盤基因2——主城政務 交通迅暢便捷
項目南側(cè)即為市政府，南北走向的九華山大道和東西走向的清風路、沿江大道，構(gòu)成通達全城的十字動脈，用速度連接繁華。
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紅盤基因3——文教薈萃 育見向上人生
項目北臨沿江路小學，東面沿江路幼兒園，周邊啟蒙樹幼兒園、第十中學等優(yōu)質(zhì)教育資源匯集，于涵養(yǎng)中沉淀未來的氣質(zhì)修為。
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紅盤基因4——醇熟配套 點亮繽紛生活
直線距離約3公里，即可坐擁盛唐超市、商之都、大潤發(fā)等繁華商圈，豐富業(yè)態(tài)匯集，滿足您的日常生活所需。
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紅盤基因5——方寸之間 盡賦室間美好
推出建面約104-126㎡云幕平層、建面約116-143㎡峯尚洋房、建面約168-169㎡光幕大平層，滿足不同階段人群置業(yè)所需。
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NO. 2｜致勝秘訣·貳
制定有效策略，創(chuàng)造流量
在制定銷售策略時，我司根據(jù)弘業(yè)·觀瀾上品項目特性，注重從“人、貨、場”三方面入手。
首先，在“人”的方面，項目通過高質(zhì)量的首訪體驗和強大的客戶管理能力，確保每一位來訪客戶都能感受到項目的獨特價值。
其次，在“貨”的方面，我司項目策劃團隊與銷售團隊緊密溝通深度配合，不斷打磨銷售道具開展價值風暴，精心制定講解說辭充分展示了的項目優(yōu)質(zhì)的保值價值與高品質(zhì)人居匠造細節(jié)，緊抓當前客戶心理。
最后，在“場”的方面，我司團隊展現(xiàn)出了極高的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，根據(jù)項目特點和市場需求制定了有效的線上線下結(jié)合的營銷手段擴大了項目的曝光度和影響力。
NO. 3｜致勝秘訣·叁
多方媒介聯(lián)動，實現(xiàn)超百萬級曝光
線上：重視新媒體推廣，持續(xù)輸出高價值內(nèi)容
通過戶外、抖音、朋友圈、微信公眾號、安居客等線上渠道，重點輸出項目區(qū)域價值、教育價值、戶型價值及精工價值，刷屏全城。官方視頻號以及微信公眾號每周視頻及軟文推送不少于3條，同時官方抖音號、銷售員個人抖音號以及視頻號持續(xù)運營吸附線上流量。
線下：戶外媒介發(fā)力，引發(fā)關(guān)注，強化信心
? 通過戶外大牌、核心商圈廣告位、小區(qū)道閘廣告、小區(qū)電梯廣告、菜市場廣告位更換等方式釋放信息；
? 通過展點、社區(qū)、企業(yè)、商戶聯(lián)盟等通路拓展客戶，商戶信息植入后，每月派專人進行維護更新，以此釋放不同時間的項目信息；
? 通過每月固定的城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公園、商場等派單等通路拓展客戶。
NO. 4｜致勝秘訣·肆
活動不玩常規(guī)，緊扣產(chǎn)品價值密集釋放
案場活動創(chuàng)新務實，緊扣主題
? 結(jié)合項目前期起勢，舉辦群星演唱會吸附全城流量，引爆市場關(guān)注度；
? 結(jié)合樣板間開放節(jié)點，舉辦老業(yè)主以及意向客戶品鑒活動吸引關(guān)注；
? 根據(jù)不同節(jié)日節(jié)點、營銷節(jié)點、工程節(jié)點，舉辦迎合節(jié)點的系列活動等。
產(chǎn)品推廣極致細化，貼合客戶需求
產(chǎn)品推廣細化到每個建筑用材品牌的價值點，極致化貼合客戶需求。
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NO. 5｜致勝秘訣·伍
? 施行雙考核：全隊任務考核、個人指標考核；
? 重監(jiān)督、抓執(zhí)行（現(xiàn)行的拓客工作、四季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客工作）；
? 持續(xù)對主力產(chǎn)品培訓、深挖產(chǎn)品各種賣點提升案場來訪轉(zhuǎn)化率；
? 分銷維護、責任劃分（18+41）輪崗制維護；
? 下半年對銷售特殊及相對較差的樓層給予特殊獎勵（或任務指標微調(diào)）激勵全員；
? 針對三季度市場萎靡不振、施行小組內(nèi)部大比武機制；
? 鼓勵全員自行尋找對接機構(gòu)及單位宣貫，資源個人化。
每一個熱銷的項目背后，都有著其能夠成為紅盤、熱盤的深層原因，在規(guī)劃、產(chǎn)品、配套……多維度優(yōu)勢的硬核加持下，弘業(yè)·觀瀾上品堪稱“內(nèi)外兼修”的尖子生，為池州創(chuàng)造理想生活想象和無限美好可能。我司進場項目后，更通過形象樹立、線上爆破、渠道整合等方式，多角度立足市場競爭，多舉措助力銷量提升，終造就項目逆市熱銷的傳奇。
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